- Tu ouvres en te présentant toi-même avec ton objet — tu montres le modèle (2–3 min max)
- Chaque participant présente son objet à tour de rôle, 3 angles en 3 min max
- Échange libre informel après le tour complet (2–3 min)
Présentez votre objet en répondant à trois questions : Qui êtes-vous ? (contexte pro) · Pourquoi cet objet ? (le lien avec vous) · Ce que ça dit de vous comme futur formateur.
- Qu'est-ce que cet exercice vous a appris sur le groupe ?
- Qu'est-ce qui vous a surpris dans les présentations des autres ?
- Distribuer 2 post-its de couleurs différentes à chaque participant
- Consigne individuelle et silencieuse — 3 min d'écriture
- Affichage au flip, regroupement thématique en live avec le groupe
- Garder ce flip visible toute la formation — tu y reviendras le Jour 4
Post-it A (couleur 1) : Ce que j'attends de ces 4 jours.
Post-it B (couleur 2) : Ce dont j'ai besoin pour bien apprendre.
- Question ouverte : "Pour que ces 4 jours se passent bien, de quoi avons-nous besoin comme règles de vie commune ?"
- Les propositions émergent du groupe — tu facilites, reformules
- Si ces thèmes n'apparaissent pas spontanément, les suggérer en questions :
- La confidentialité — ce qui reste dans la salle ?
- Le droit à l'erreur — comment on se positionne face aux tentatives ratées ?
- La participation — qu'est-ce qu'on fait si quelqu'un ne parle pas ?
- Les téléphones, les horaires, les pauses…
- Vous venez de co-construire quelque chose ensemble. Qu'est-ce que ça dit sur la façon dont on peut démarrer une formation avec un apprenant ?
- Distribuer une feuille A3 à chaque participant (10 min individuel)
- Partage en 2 trinômes — question de guidage : "Qu'est-ce qui diffère entre vos apprenants ?"
- Restitution en plénière — tu fais émerger la notion d'analyse du public
Pense à un collaborateur que tu dois ou pourrais former. Sur ta feuille A3, note ou dessine librement : qui est cette personne ? — son expérience, sa motivation supposée, ses résistances potentielles, ses contraintes du quotidien.
- Quelles différences remarque-t-on entre vos apprenants ?
- Est-ce que ça change quelque chose à la façon dont tu imagines ta formation ?
- Qu'est-ce qu'on risque si on ne réfléchit pas à ça ?
- Qu'est-ce que tu ne sais pas encore sur ton apprenant et dont tu aurais besoin ?
4 stations avec des micro-apprentissages gestuels ou cognitifs, guidés par une fiche instruction écrite seulement — sans formateur. Les 6 participants forment 2 groupes de 3 et tournent.
- Faire un nœud spécifique (bowline, nœud de chaise…)
- Plier un origami simple (bateau, grue…)
- Mémoriser et restituer une séquence de 7 symboles
- Taper un raccourci clavier peu connu (ex. Alt + combinaisons)
- Qu'est-ce qui a été facile ? Difficile ?
- Comment avez-vous procédé pour apprendre ?
- Avez-vous eu besoin d'aide ? Sous quelle forme ?
- Qu'aurait pu faire quelqu'un pour faciliter votre apprentissage ?
Tour de table : chacun complète la phrase — "Ce matin, ce qui m'a le plus surpris ou marqué, c'est…"
Tu notes les éléments saillants. Tu fais le pont avec l'après-midi en annonçant : "Cet après-midi on va aller dans votre réalité professionnelle — chacun va commencer à construire son propre cas de formation."
- Tour de table : chaque participant donne un mot ou une image météo pour décrire son état du moment
- Rappel synthétique des 3-4 notions clés émergées ce matin — pas un cours, juste : "voilà ce que vous avez vous-mêmes mis en évidence"
- Les paramètres d'ouverture (attentes, craintes, environnement)
- L'importance d'analyser son apprenant avant de commencer
- Ce qui facilite / freine l'apprentissage adulte
Chaque participant reçoit une feuille avec une ligne horizontale — le parcours d'apprentissage de A (je ne sais pas encore) à B (je maîtrise).
Repense à quelque chose que tu as appris récemment — ou que tu as eu du mal à apprendre. Place sur cette ligne les moments clés : où tu t'es senti bloqué, où ça s'est débloqué, ce qui t'a aidé, ce qui t'a freiné.
- 10 min individuel — remplissage de la ligne
- Partage en binômes (15 min)
- Restitution plénière — tu construis un flip collectif en 2 zones
- Apport théorique ancré (15 min) — à partir de leur carte
Présenter la démarche du fil rouge : chaque participant va travailler sur un cas réel tout au long des 4 jours. Ce cas sera enrichi progressivement à chaque journée. Aujourd'hui : poser les bases de son apprenant.
Question de guidage : "Qu'est-ce que tu ne sais pas encore sur ton apprenant et que tu aurais besoin de savoir ?"
- L'incertitude est normale — l'analyse du public est un processus
- La diversité des cas dans la salle = richesse pédagogique pour les 4 jours
- Ce que chacun a découvert en essayant de décrire son apprenant
Chaque binôme reçoit une enveloppe avec une dizaine de cartes décrivant des capacités concrètes. Consigne libre et ouverte — il n'y a pas de bonne réponse.
- "Expliquer le fonctionnement d'une machine à un collègue"
- "Garder son calme face à une erreur répétée"
- "Utiliser correctement un logiciel de gestion"
- "Adapter son discours selon son interlocuteur"
- "Respecter les normes de sécurité en atelier"
- "Mémoriser une procédure en 5 étapes"
- "Donner un feedback constructif à un collègue"
- "Réaliser un contrôle qualité selon les normes"
Classez ces cartes comme vous le souhaitez. Il n'y a pas de bonne réponse — l'important c'est d'expliquer votre logique.
- Pourquoi est-ce difficile de classer ?
- Qu'est-ce que ça dit sur la notion de compétence ?
- En quoi votre classement change-t-il ce que vous allez enseigner ?
Sur un post-it, chacun note :
1 — une chose qu'il retient de la journée
2 — deux questions qui restent ouvertes pour lui
3 — trois mots qui résument son état d'esprit
- Remplissage individuel silencieux (3 min)
- Partage oral rapide — pas de débat, juste de l'écoute
- Les questions ouvertes sont notées sur le flip "Questions en suspens" — il reste affiché