- Quel est ton apprenant réel ? Qu'est-ce qu'il sait déjà ?
- À quel niveau de Bloom se situe ton objectif ?
- Quelle méthode choisis-tu — et pourquoi elle plutôt qu'une autre ?
- Sur ton triangle, qui est en relation avec qui à chaque phase ?
« Ce matin, vous allez chacun animer 20 minutes. Le reste du groupe observe avec cette grille. Votre rôle d'observateur est aussi formateur que votre rôle de formateur. »
- Méthode — laquelle ? les 4 phases sont-elles visibles ?
- Triangle de Houssaye — quel processus domine ? y a-t-il un équilibre ?
- Objectif / Bloom — est-il annoncé ? à quel niveau ?
- Atteinte des objectifs — comment vérifié ?
- Discours — clarté, rythme, posture, silences
- Signal de départ — « Tu as la parole. » Tu déclenches le minuteur. Tu observes et remplis ta grille comme tous les autres.
- 20 min formation — le formateur anime. Pas d'interruption sauf urgence réelle.
- Signal d'arrêt — tu lèves la main à 20 min. Douceur mais fermeté.
- 2 min silence — chacun complète sa grille. Aucune parole.
- Tour de table : une force — chaque observateur cite une force en une phrase. Le formateur écoute sans répondre.
- Tour de table : une piste — chaque observateur cite une piste concrète.
- Synthèse Christian — 2 min : valide, complète, relie aux outils J1-J3.
- Mot du formateur — 30 sec : qu'est-ce qu'il retient ?
- Tu complètes ta grille mais tu laisses de plus en plus de place au groupe pour la synthèse.
- Tu interviens surtout pour relier aux concepts et corriger les imprécisions.
- Tu notes les thèmes récurrents pour l'apport théorique de l'après-midi.
« Vous venez de vivre 6 formations différentes en une journée. Avant que je vous parle d'évaluation, je veux vous poser une question : qu'est-ce que vous avez évalué, vous, pendant ces séances ? »
- Si l'objectif était atteint
- Si la méthode était cohérente
- Le niveau d'engagement du groupe
- La qualité du discours
- Quand est-ce que vous avez évalué — pendant ou après ?
- Est-ce que vous avez évalué le formateur ou les apprenants ?
- Est-ce que le formateur s'est évalué lui-même ?
- Qu'est-ce qu'on cherche à mesurer avec une évaluation ?
Ex : tour de table, question ouverte, exercice intermédiaire
Ex : test, QCM final, production, démonstration de compétence
Ex : grille personnelle, journal de bord, retour réflexif
Questionnaire de satisfaction
Test, QCM, production
Obs. 3 mois après
Indicateurs métier
« Dans votre séance ce matin — quel niveau de Kirkpatrick avez-vous atteint ? Qu'est-ce qu'il aurait fallu pour passer au niveau suivant ? »
« Souvenez-vous du jour 1 — vous arriviez avec vos représentations de ce qu'est un formateur. Qu'est-ce qui a changé ? »
- Fil rouge : Jour 1 (apprenant réel, chemin) → J2 (andragogie, Bloom) → J3 (méthodes, triangle, éthique) → J4 (mise en pratique, évaluation)
- Laisser le silence après la question. Les réponses viendront.
- Ce que je retiens de cette formation en un mot ou une image
- Ce que je vais faire différemment dès la semaine prochaine
- Ce que vous avez fait ces 4 jours correspond aux compétences-clés du brevet fédéral (FSEA 1).
- Rappel du chemin : portefeuille de compétences, journal de bord, supervision, analyse de pratique.
- Cette formation est un tremplin — pas un aboutissement.
« Ce que j'ai observé chez chacun de vous… »
Nommer une qualité spécifique pour chaque participant — pas générique, pas interchangeable. Quelque chose que tu as vraiment vu.